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Oprava wubi instalace Ubuntu

Instaloval jsem nové Win 8.1 64-bit na čistou partiton místo starých Win 7 32-bit, čímž jsem samozřejmě rozhodil wubi instalaci Ubuntu 13.10.

Zde je návod, jak ji opět zprovoznit:

  1. Před instalací  zálohuj adresář „c:\Ubuntu“,
  2. přeinstaluj systém,
  3. nakopíruj zpět zálohu „c:\Ubuntu“ (pokud jsi např. přeformátoval partition),
  4. z „c:\Ubuntu“  zkopíruj wubildr do „c:\“,
  5. restartuj PC,
  6. vyber bootování do Ubuntu,
  7. po naskočení GRUBu stiskni klávesu e (jako edit),
  8. smaž řádky, kde se uvádí UUID (jak by to mělo vypadat najdeš níže), bacha nejspíše root=/dev/sda2  a ne sda1,
  9. pak zmáčkni Ctrl+x,

  10. až naběhne Ubuntu, otevři konzoli a spusť: sudo update-grub.

 

menuentry 'Ubuntu, with Linux 3.5.0-25-generic' --class ubuntu --class gnu-linux --class gnu --class os $menuentry_id_option 'gnulinux-3.5.0-25-generic-advanced-d9f4b9a9-784c-4bf7-b1ac-e7f43a731ef7' {
 gfxmode $linux_gfx_mode
 insmod gzio
 insmod ntfs
 set root='hd0,msdos1'
 loopback loop0 /ubuntu/disks/root.disk
 set root=(loop0)
 echo 'Loading Linux 3.5.0-25-generic ...'
 linux /boot/vmlinuz-3.5.0-25-generic root=/dev/sda2 loop=/ubuntu/disks/root.disk ro quiet splash $vt_handoff
 echo 'Loading initial ramdisk ...'
 initrd /boot/initrd.img-3.5.0-25-generic

 

Zdroje:

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Jr admin

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8 629 komentářů: “Oprava wubi instalace Ubuntu”

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    1. Identificar el puesto ideal
    Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, es necesario tener claro el perfil del candidato que la empresa requiere. Esto implica competencias, experiencia y valores que se alineen con la visión de la organización.

    2. Dónde buscar candidatos
    Hoy en día, las empresas pueden usar redes profesionales como Indeed, además de referencias internas para conseguir al mejor talento.
    Combinar fuentes aumenta la posibilidad de encontrar candidatos de calidad.

    3. Evaluación de candidatos
    Una vez recibidas las solicitudes, se debe preseleccionar a los perfiles que más se acercan a los requisitos.
    Después, las entrevistas sirven para conocer no solo la experiencia del candidato, sino también su encaje cultural con la empresa.

    4. Pruebas y evaluaciones
    Para asegurar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden implementar tests de competencias, análisis de personalidad o ejercicios prácticos.
    Esto minimiza el riesgo de error al contratar.

    5. Elección final
    Tras el proceso de evaluación, se procede de decidir al candidato que mejor se adapta.
    La comunicación clara y un plan de integración son fundamentales para asegurar que el nuevo empleado se integre fácilmente.

    6. Seguimiento y mejora continua
    Un sistema de selección nunca se queda fijo.
    Medir indicadores como tiempo de contratación permite ajustar la estrategia y mejorar los resultados.

    En resumen, el proceso de contratación es mucho más que cubrir puestos.
    Es una inversión en el futuro de la empresa, donde atraer al talento correcto determina su crecimiento sostenible.

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    2. Canales de reclutamiento
    Hoy en día, las empresas tienen la posibilidad de usar redes profesionales como portales especializados, además de programas de recomendación para atraer al mejor talento.
    Diversificar fuentes incrementa la probabilidad de reclutar candidatos altamente capacitados.

    3. Evaluación de candidatos
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    Tras el proceso de evaluación, se procede de decidir al candidato que mejor se adapta.
    La presentación de la oferta y un plan de integración son cruciales para asegurar que el nuevo empleado se adapte rápido.

    6. Medición de resultados
    Un sistema de selección nunca es estático.
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    En definitiva, el proceso de contratación es mucho más que llenar vacantes.
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    5. Toma de decisión y contratación
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    2. Fuentes de talento
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    5. Selección definitiva
    Tras el proceso de evaluación, se procede de elegir al candidato que mejor se adapta.
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